5 Tips Menjaga dan Meningkatkan Tingkat Retensi Karyawan

Karyawan adalah investasi berharga untuk bisnis, tidak peduli seberapa besar atau kecil bisnis tersebut. Mempertahankan karyawan yang berbakat dan terampil harus selalu menjadi salah satu prioritas utama organisasi mana pun. Kepergian karyawan merupakan suatu hal yang sangat sulit pada usaha kecil; hal tersebut dapat menyebabkan kegagalan suatu proyek dan mungkin akan menjadi kemunduran yang cukup besar untuk usaha.

Meskipun pergantian karyawan bukanlah hal baru, ada tindakan yang dapat dilakukan organisasi untuk meningkatkan retensi karyawan. Berikut adalah beberapa tip untuk membantu Anda mempertahankan talenta terbaik dan menjadikan tempat kerja profesional di mana semua orang ingin bertahan!

Pekerjakan orang yang tepat.

Langkah pertama untuk mempertahankan karyawan adalah mempekerjakan mereka dengan tepat. Gunakan praktik perekrutan yang komprehensif untuk memastikan bahwa Anda memahami kandidat, mulai dari: gaya kerja, ekspektasi, dan tujuan mereka. Komunikasikan dengan jelas tentang keterampilan dan tanggung jawab peran yang Anda harapkan dari calon karyawan baru untuk menghindari ketidakcocokan yang dapat menyebabkan kepergian karyawan setelah orientasi.

Tawarkan pilihan kerja yang fleksibel.

Rutinitas kerja yang lebih fleksibel kini menjadi prioritas utama bagi banyak karyawan dan kandidat. Organisasi dapat mengambil kesempatan ini untuk mempertahankan talenta terbaik dengan menawarkan opsi kerja, apakah opsi hybrid mengharuskan bekerja di rumah dan di kantor atau benar-benar remote. Keduanya lebih praktis seiring kemajuan teknologi dan karyawan dapat memilih opsi yang paling sesuai dengan gaya hidup mereka, serta terus berusaha sebaik mungkin di tempat kerja.

Lebih lagi, rutinitas kerja yang lebih fleksibel adalah cara yang tepat untuk meningkatkan kepositifan dan kolaborasi di seluruh tim Anda, sehingga meningkatkan kepuasan dan loyalitas karyawan!

Kembangkan karyawan Anda.

Karyawan akan lebih memilih untuk tinggal di mana mereka dapat mengembangkan keterampilan mereka. Jadi, memberikan pelatihan dan pengembangan yang tepat sangat penting untuk melibatkan dan mempertahankan karyawan yang terampil. Sementara, pelatihan di tempat kerja akan mendukung dan melatih karyawan baru untuk memberikan yang terbaik di tempat kerja, pekerja yang baru dipekerjakan harus dilatih secara memadai sejak awal agar mereka siap menjalankan tanggung jawabnya. Selain itu, berinvestasi dalam program pengembangan profesional karyawan membantu mereka mengasah keterampilan dan sebuah pembuktian bahwa mereka adalah sumber daya manusia yang berharga dalam organisasi, yang dapat mempertahankan talenta tersebut dalam jangka panjang.

Ciptakan lingkungan yang inklusif.

Tempat kerja yang inklusif membuat semua orang merasa aman dan dihargai, serta karyawan lebih cenderung bertahan dalam organisasi yang lebih inklusif. Oleh karena itu, sangat penting untuk membuat semua karyawan merasa diperhatikan dan dipedulikan sesuai dengan siapa mereka sebenarnya. Selain itu, tempat kerja yang inklusif memungkinkan karyawan untuk mengekspresikan diri dan terhubung satu sama lain secara lebih sepaham dan bermakna, yang akan mendorong keterlibatan tim dan berkontribusi pada organisasi. Mulailah dengan memperkenalkan bahasa inklusif dalam organisasi untuk memastikan semua identitas dihormati.

Menghargai pekerjaan dan usaha karyawan.

Cara yang bagus untuk memotivasi dan mempertahankan karyawan adalah dengan menghargai kontribusi mereka. Buat mereka merasa dihargai di tempat kerja dan kembangkan rasa memiliki di antara anggota tim dengan membuat program pengakuan rekan-ke-rekan, menyoroti kisah sukses, dan menunjukkan studi kasus yang menunjukkan bagaimana upaya mereka membuahkan hasil. Membangun budaya menghargai akan membantu karyawan Anda memahami bagaimana mereka membuat dampak dan mendorong mereka untuk mengejar peluang untuk tumbuh bersama Anda!

Mempertahankan karyawan adalah pekerjaan terus menerus dari perekrutan, hingga pengembangan karyawan sampai mereka dapat berhasil dalam pekerjaan mereka. Mungkin cukup menantang untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik, tetapi ini merupakan bagian integral dari kesuksesan bisnis jangka panjang. Yang terpenting, mempertahankan karyawan tidak hanya demi kepentingan terbaik perusahaan, tetapi juga memberikan kesempatan bagi pekerja untuk berkembang dan memberikan mereka alasan untuk tetap tinggal selain sekadar gaji.

Berdayakan tenaga kerja Anda dan bantu mereka berkembang di dunia kerja modern dengan alat profesional yang dapat Anda percaya untuk bisnis dari semua ukuran. Klik di sini untuk menjelajahi alat kerja penting dari Dell.